Las ciudades de todo el mundo necesitan prepararse para las innovaciones en la demencia, según un nuevo informe de la Coalición Mundial sobre el Envejecimiento (GCOA), Alzheimer's Disease International (ADI) y Lien Foundation..

Este consorcio lanza el índice de preparación para la innovación sobre la demencia para desafiar a las ciudades a desarrollar y adoptar innovaciones en toda la comunidad mundial acerca de la demencia..

Hoy, la Coalición Mundial sobre el Envejecimiento (GCOA) y la Asociación por la Enfermedad de Alzheimer Internacional (ADI), en asociación con la Fundación Lien de Singapur, presentarán los resultados del índice de preparación para la innovación en la demencia de 2020 que muestra como las ciudades no han logrado apoyar en gran medida la innovación en la demencia de manera integral, aunque existen puntos brillantes. A mediados de siglo, el número de personas de 65 años o más se duplicará, y casi dos tercios de la población mundial vivirá en zonas urbanas, frente a poco más de la mitad actualmente. Según la OCDE, el número de personas mayores en las ciudades está creciendo más rápido que en las zonas rurales.

Dados estos cambios en la sociedad, la necesidad de que el liderazgo local aborde la demencia es clara, sin embargo, los hallazgos del índice sugieren que las ciudades de todo el mundo no han aprovechado plenamente las oportunidades para apoyar el desarrollo o la adopción de innovaciones en el cuidado, el tratamiento y el apoyo de la demencia y deben desempeñar un papel de liderazgo en la preparación para la innovación de la demencia. Clasificadas en una escala de 0-10, las cinco principales ciudades con mejor rendimiento en el índice en general fueron Londres (8,4), Glasgow (7,8), Manchester (7,7), Amsterdam (7,5) y Vancouver (7,5). Las ciudades con mejores resultados tienden a estar en países de ingresos altos con un sistema nacionalizado de atención médica y un plan nacional que ayuda a promover la innovación a nivel de la ciudad..

Entre las 30 ciudades perfiladas, las evaluaciones revelan que Londres y Glasgow lideran la estrategia y el compromiso y el apoyo comunitario a las personas que viven con demencia, ya que las asociaciones locales desempeñan un papel fundamental en la respuesta nacional sobre la demencia..

"El índice de preparación para la innovación de la demencia de este año establece las bases para iniciativas de alto impacto y orientadas a la acción para promover la acción colectiva de los gobiernos, la industria, las ONG, los académicos y otros líderes", dijo Michael W. Hodin, PhD, CEO de GCOA. "Las ciudades deben estar a la altura del desafío que plantea el envejecimiento mundial y desarrollar la capacidad y la oportunidad de mejorar los resultados sanitarios de las personas que viven con demencia porque están a la vanguardia de la innovación en sus comunidades"..

Medidos en 26 indicadores y en cinco categorías, incluyendo estrategia y compromiso, detección y diagnóstico tempranos, acceso a la atención, apoyo comunitario y entorno empresarial, los hallazgos revelaron que, si bien el liderazgo está presente en toda la comunidad mundial para satisfacer las demandas abrumadoras de atención de demencia con calidad, persisten brechas significativas..

"El índice nos da una instantánea de lo preparadas que están algunas de nuestras principales ciudades para adoptar la innovación en la demencia", dijo Paola Barbarino, CEO de ADI. "Durante coVID-19 hemos visto lo importantes que han sido las ciudades en la gestión de la pandemia. Con su gran concentración de población, las ciudades tienen una oportunidad y un desafío para impulsar las mejores prácticas. Desde una perspectiva de políticas, el índice proporciona un llamado a la acción para que los gobiernos locales y nacionales impulsen políticas para mejorar la vida de los afectados por la demencia y sus seres queridos"..

Los principales hallazgos del índice incluyen:

  • Las ciudades deben hacerse cargo de ejecutar los planes nacionales de demencia. Encomendar a los ministerios, organismos, funcionarios u otros órganos políticos permanentes la aplicación de un plan a nivel local puede ayudar a garantizar que la demencia sea prioritaria, incluso a medida que cambie el liderazgo político, y cuando los planes estén respaldados por una financiación adecuada, son un factor clave de la innovación en la demencia.
  • Las ciudades deben abogar por modelos de financiación flexibles y transparentes que permitan a las regiones y ciudades adaptar los programas y marcos nacionales a los contextos locales.
  • Las ciudades necesitan saber dónde están con respecto al número de personas en la comunidad que viven con demencia. Un diagnóstico preciso y temprano puede ayudar a garantizar que las personas que viven con demencia puedan acceder a una atención de alta calidad; que la progresión de su enfermedad se controle y se trate adecuadamente; y que podrán acceder oportunamente a las innovaciones en tratamiento y cuidados conforme se desarrollan.
  • Los esfuerzos a nivel nacional para mejorar las tasas de diagnóstico de demencia deben estar alineados con la comunidad local. Uno de los conceptos erróneos más comunes acerca de la demencia es que es simplemente una parte normal del envejecimiento, y las ciudades deben estar listas para implementar mensajes específicos de la población, herramientas de detección y otros recursos que son adaptables a las diversas comunidades que residen allí.
  • El apoyo postdiagnóstico es una gran oportunidad comúnmente desperdiciada en las ciudades. Las partes interesadas de la ciudad pueden colaborar en los campos médico, social y de política para garantizar que el apoyo postdiagnóstico personalizado localmente esté en su lugar y que los profesionales de la salud y otros proveedores de servicios comunitarios tengan el conocimiento y la capacitación para conectar a las personas con los programas pertinentes.
  • Los gobiernos locales y los proveedores de servicios deben asegurarse de que haya un suministro suficiente de proveedores de atención comunitaria asequibles y de alta calidad, incluida laatención diurna, la atención de respiro y la atención en el hogar, para que las personas que viven con demencia puedan acceder a los recursos necesarios. En áreas donde la fuerza de trabajo es insuficiente para apoyar adecuadamente a las personas que viven con demencia, las partes interesadas locales pueden ayudar a construir la fuerza de trabajo a través de la capacitación, un mayor acceso a los servicios educativos y vocacionales, así como la inmigración, creando así empleos locales mientras responden a la crisis de atención inminente.
  • Las ciudades deben involucrarse y aprovechar plenamente las asociaciones sin fines de lucro de Alzheimer y demencia como expertos en la comunidad.
  • Los principios favorables a la demencia son las herramientas y prácticas que hacen que una organización, comunidad o sociedad en general sea más accesible y habitable para las personas con demencia, pero también mejoran las ciudades y mejoran la calidad de vida de todos los ciudadanos.
  • Las ciudades tienen un papel en la habilitación de modelos de financiación nuevos y existentes para la investigación de la demencia. Por ejemplo, la financiación del capital de riesgo (a través de organizaciones como el Fondo de Descubrimiento de la Demencia) y los bonos de impacto social de las ciudades pueden estimular la innovación. Tales esfuerzos servirán de catalizador para la investigación innovadora y compensarán el riesgo percibido provocado por el lento progreso terapéutico y la creciente vacilación de los inversores hacia la demencia.

El índice también identifica ejemplos de prácticas líderes - en ciudades grandes y pequeñas, desarrolladas y en desarrollo - en las cinco áreas clave del índice, que pueden servir como modelo para otros en la comunidad global.

"El envejecimiento y la urbanización son las tendencias gemelas que definen nuestro tiempo", dijo Radha Basu, Directora de Investigación de la Fundación Lien. "A medida que las sociedades envejecen y la demencia se vuelve más común, este índice hace un claro llamamiento a los líderes a nivel de las ciudades y ayuda a las ciudades a aprender unas de otras sobre la mejor manera de gestionar este gran desafío global para la salud y la atención social".

El índice se desarrolló a través de aportaciones en entrevistas y encuestas con líderes de opinión clave del mundo y expertos en la materia (incluyendo científicos, defensores, investigadores, médicos, líderes empresariales y personas que viven con demencia así como investigación secundaria recopilada por autoridades mundiales, entre ellas la ADI, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, la Organización Mundial de la Salud y otras fuentes disponibles al público.